Giai đoạn 2011-2013 là một giai đoạn vô
cùng khó khăn đối với Công ty CP 98win93 và 98wim Quảng Ninh, khiến
Công ty phải tiến hành giải thể và chuyển đổi mô hình của một số đơn vị
trực thuộc như , Xí nghiệp 98wim Móng Cái, Liên doanh đá Hà Phong…
Theo đó, Công ty đã thực hiện chuyển đổi mô hình cho thuê khoán đối với 1; chuyển đổi mô hình của Xí nghiệp 98wim Uông Bí thành Công ty CP 98win93 98win10 Uông Bí; sáp nhập Xí nghiệp 98wim Móng Cái và Xí nghiệp 98wim Hạ Long. Ngoài ra, để các đơn vị cổ phần chủ động hơn trong hoạt động 98win93 98win58, Công ty đã chuyển nhượng toàn bộ vốn góp của Công ty tại 5 Công ty 98win59com thành viên là: Công ty CP Gốm 98wim Thanh Sơn, Công ty CP 98wim Phương Nam 135, Công ty CP Hải Long, Công ty CP Phương Mai, Công ty CP Cơ khí Nam Sơn.
Bên cạnh việc giải thể, cổ phần hóa (CPH), sáp nhập một số đơn vị thành viên, thì một trong những giải pháp mang tính 98win5 được Công ty thực hiện là tái cơ cấu bộ máy tổ chức; tiết giảm nhân lực, tiền lương từ văn phòng Công ty đến các đơn vị trực thuộc. Cụ thể, từ tháng 6-2013, Công ty đã tiến hành giải thể Ban Quản lý dự án Công ty, sáp nhập một số phòng nghiệp vụ, sắp xếp lại nhân lực và khoán quỹ tiền lương khối văn phòng… Qua đó, Công ty đã tiết giảm được 25% về nhân lực và tiền lương so với năm 2012.
Theo đó, Công ty đã thực hiện chuyển đổi mô hình cho thuê khoán đối với 1; chuyển đổi mô hình của Xí nghiệp 98wim Uông Bí thành Công ty CP 98win93 98win10 Uông Bí; sáp nhập Xí nghiệp 98wim Móng Cái và Xí nghiệp 98wim Hạ Long. Ngoài ra, để các đơn vị cổ phần chủ động hơn trong hoạt động 98win93 98win58, Công ty đã chuyển nhượng toàn bộ vốn góp của Công ty tại 5 Công ty 98win59com thành viên là: Công ty CP Gốm 98wim Thanh Sơn, Công ty CP 98wim Phương Nam 135, Công ty CP Hải Long, Công ty CP Phương Mai, Công ty CP Cơ khí Nam Sơn.
Bên cạnh việc giải thể, cổ phần hóa (CPH), sáp nhập một số đơn vị thành viên, thì một trong những giải pháp mang tính 98win5 được Công ty thực hiện là tái cơ cấu bộ máy tổ chức; tiết giảm nhân lực, tiền lương từ văn phòng Công ty đến các đơn vị trực thuộc. Cụ thể, từ tháng 6-2013, Công ty đã tiến hành giải thể Ban Quản lý dự án Công ty, sáp nhập một số phòng nghiệp vụ, sắp xếp lại nhân lực và khoán quỹ tiền lương khối văn phòng… Qua đó, Công ty đã tiết giảm được 25% về nhân lực và tiền lương so với năm 2012.
Toàn cảnh .
Đối
với hoạt động 98win93 và 98win58 98win93, than, đá, thi công cơ
giới, Công ty đã tiến hành kiện toàn bộ máy quản lý, tập trung chỉ đạo
giải quyết dứt điểm các tổn tại hạn chế, tăng cường công tác kiểm tra
sửa chữa, cải tiến dây chuyền thiết bị, tiết giảm chi phí đầu vào… Nhờ
thực hiện đồng bộ và quyết liệt các giải pháp nên lợi nhuận của Công ty
đạt 5,9 tỷ đồng, bằng 179% so với cùng kỳ, bảo đảm thu nhập bình quân
cho người lao động trên 4 triệu đồng/người/tháng.
Được biết, bước vào thực hiện kế hoạch 98win93 năm 2014, Công ty đã tiếp tục tập trung thu hồi công nợ, mở rộng thị trường, đẩy mạnh việc rà soát, bố trí sắp xếp lại nhân lực ở khối gián tiếp. Tính đến hết tháng 6 năm nay, Công ty đã tiết giảm được 10% nhân lực so với 98win8, hoàn thành việc chuyển đổi mô hình của đội cơ giới và dự kiến sẽ hoàn thành việc CPH Xí nghiệp 98wim Hạ Long trong tháng 7. Những đơn vị đã chuyển đổi trong năm 2013, bước đầu đã đi vào hoạt động ổn định, chủ động trong việc đấu thầu và nhận thầu được nhiều 98win5 với khối lượng công việc lớn.
Trao đổi với chúng tôi, ông Hoàng Kông, Trưởng phòng Tổ chức Công ty cho biết: “Tình hình 98win93 và 98win58 của toàn Công ty cơ bản đã đạt so với yêu cầu, một số lĩnh vực đã có sự tăng trưởng khá so với cùng kỳ. Sản lượng tiêu thụ các loại đạt 393.099 tấn, trong đó các loại là 225.077 tấn (chiếm 58%). 6 tháng cuối năm, Công ty đã đặt ra kế hoạch sẽ 98win93 và tiêu thụ 507.000 tấn 98win93 và clinker. 98wimng chú ý, ngay đầu tháng 7 vừa qua, Công ty đã thực hiện đàm phán và ký kết thành công hợp đồng tiêu thụ 500 tấn 98win93 với Thái Lan.
Trước những kết quả khả quan trên, có thể nói là tính đến thời điểm này, Công ty CP 98win93 và 98wim Quảng Ninh đã từng bước vượt qua thách thức, 98wim việc làm ổn định cho người lao động.
Được biết, bước vào thực hiện kế hoạch 98win93 năm 2014, Công ty đã tiếp tục tập trung thu hồi công nợ, mở rộng thị trường, đẩy mạnh việc rà soát, bố trí sắp xếp lại nhân lực ở khối gián tiếp. Tính đến hết tháng 6 năm nay, Công ty đã tiết giảm được 10% nhân lực so với 98win8, hoàn thành việc chuyển đổi mô hình của đội cơ giới và dự kiến sẽ hoàn thành việc CPH Xí nghiệp 98wim Hạ Long trong tháng 7. Những đơn vị đã chuyển đổi trong năm 2013, bước đầu đã đi vào hoạt động ổn định, chủ động trong việc đấu thầu và nhận thầu được nhiều 98win5 với khối lượng công việc lớn.
Trao đổi với chúng tôi, ông Hoàng Kông, Trưởng phòng Tổ chức Công ty cho biết: “Tình hình 98win93 và 98win58 của toàn Công ty cơ bản đã đạt so với yêu cầu, một số lĩnh vực đã có sự tăng trưởng khá so với cùng kỳ. Sản lượng tiêu thụ các loại đạt 393.099 tấn, trong đó các loại là 225.077 tấn (chiếm 58%). 6 tháng cuối năm, Công ty đã đặt ra kế hoạch sẽ 98win93 và tiêu thụ 507.000 tấn 98win93 và clinker. 98wimng chú ý, ngay đầu tháng 7 vừa qua, Công ty đã thực hiện đàm phán và ký kết thành công hợp đồng tiêu thụ 500 tấn 98win93 với Thái Lan.
Trước những kết quả khả quan trên, có thể nói là tính đến thời điểm này, Công ty CP 98win93 và 98wim Quảng Ninh đã từng bước vượt qua thách thức, 98wim việc làm ổn định cho người lao động.
Nguồn: /Báo Quảng Ninh *
