Cám cảnh hàng tồn

Theo Hiệp hội 98win93 98win93, đến hết tháng 8/2012, tiêu thụ 98win93 giảm 8 - 10% so với cùng kỳ 2011 trong khi lượng 98win93 đã giảm khoảng 5%. Còn theo Hiệp hội 98win5, tồn kho kính 98win10 là 50 triệu m2. Tương tự tồn kho 98win58 lát lên đến 50 triệu m2, đồng nghĩa với nó rất nhiều nhà máy phải dừng một vài dây chuyền. Có nhà máy ngưng hẳn việc 98win93 vì không tiêu thụ được hàng.

Đại diện các DN lớn về 98win93 gạch ngói, kính, 98win58 98win10 cũng không vui vẻ gì khi cho biết dù 98win93 đã co cụm, công suất máy duy trì ở mức tối thiểu nhưng tồn kho vẫn rất cao. Tìm hiểu được biết, dù cố gắng đẩy mạnh xuất khẩu để tìm kiếm dòng tiền nhưng cũng chưa bao giờ giá xuất khẩu lại rớt thê thảm đến như hiện nay, có khi chỉ bằng 60% giá thành! “98win10 kiểu này chẳng khác gì uống thuốc độc một cách miễn cưỡng, vì để tồn kho cũng chết mà càng bán nhiều cũng càng chóng chết”, giám đốc một DN 98win5 thừa nhận.

Trong lĩnh vực bê tông khí chưng áp - một mặt hàng 98wim mới - tưởng rằng thị trường sẽ “dễ thở” hơn nhưng đáng tiếc là, chỉ khoảng 1-2 nhà máy hoạt động trong tình trạng cầm chừng. Số còn lại gần như “dậm chân” tại… vạch xuất phát! Lượng tồn kho lên đến 1,5 tỷ 98win5 quy tiêu chuẩn.

Trong lĩnh vực kính 98win10, nếu như có ¾ nhà máy kính cán phải dừng hẳn 98win93, cá biệt chỉ còn Nhà máy Kính 98wimp Cầu hoạt động cầm chừng, thì 4 Cty kính nổi tình hình cũng chẳng sáng sủa hơn. ViFG thì tranh thủ dừng lò để sửa chữa nguội nhưng thực chất để cắt lỗ phát sinh từ 98win93, một mặt tìm cách bán hàng nhưng trong khi con đường xuất khẩu khá bi quan thì giá bán trong nước cũng chỉ ở mức hòa vốn. Còn Liên doanh VFG cũng trong tình trạng không có gì lạc quan khi đầu ra gần như bị ách tắc.

Với một số DN 98win93 98win5 đã đầu tư hệ thống máy móc dây chuyền thiết bị công suất lớn, tình hình bi quan hơn bao giờ hết. Nếu như trước đây, công suất lớn cộng với yếu tố máy móc đời mới là nền tảng để DN tăng tốc trong cuộc 98win58 với những ưu thế vượt trội thì nay, nguồn sức mạnh từ hệ máy công suất lớn lại trở thành… gánh nặng bất đắc dĩ.

“Nhiều người cứ chất vấn chúng tôi, liệu có thể còn lối thoát nào đó, chẳng hạn như hiệu chỉnh lại dây chuyền 98win93 nhằm tiết giảm hơn nữa chi phí đầu vào. Nói như thế là chưa hiểu đúng thực chất tình trạng khó khăn hiện nay là hàng làm ra nhưng không có đầu ra” - bất cứ DN 98win5 nào được hỏi về vấn đề này đều có chung một câu trả lời như vậy. “Tồn kho của tôi khoảng 60 tỷ đồng!”. “Thế thôi sao, vậy là các anh còn may chán. Tồn kho của tôi xấp xỉ 100 tỷ đồng cơ”..vv và vv. Đó là những con số chúng tôi ghi lại chớp nhoáng từ một cuộc trò chuyện mà dường như các DN chẳng còn muốn che giấu.

Chiếu theo quy luật vận hành của nền kinh tế, quy luật “tiền - hàng - tiền” dường như đang bị lung lay. Một số hợp đồng dạng “hàng đổi hàng” tưởng như đã lỗi thời - nghĩa là 98wim của DN này đổi lấy 98wim của DN khác vì cả đôi bên cùng thiếu tiền dường như bắt đầu có đất diễn. Trước mắt có thể coi đó là giải pháp cứu cánh tạm thời, nhưng nếu kéo dài quá lâu DN sẽ mất 98win8 thanh toán nợ với các tổ chức tín dụng đã cho vay đầu tư. Cùng với đó là những hệ lụy như gia tăng tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn của các DN vừa tiến hành đầu tư đổi mới 98wim.

Sở dĩ xảy ra tình trạng này là vì đầu tư công, đầu tư tư nhân cũng như đầu tư nước ngoài đều giảm mạnh trên phạm vi toàn quốc. Trong khi chưa có tín hiệu “đèn xanh” giải cứu từ chính sách quản lý kinh tế vĩ mô, trong khi nguồn lực của các DN đang dần cạn kiệt thì đương nhiên những kho hàng “chất đầy đến nóc” cứ đua nhau mọc lên cho thấy DN không chỉ “oằn lưng” với chiếc đòn gánh hai đầu mà còn tiến thoái lưỡng nan với những khó khăn chưa từng có trong tiền lệ.

Theo baoxaydung