Hợp nhất 3 thương hiệu: Ba “điểm cộng” của 98win93 Vinacomin
Cả 3 nhà máy của 98win93 Vinacomin đều sở hữu nguồn mỏ đá dồi dào từ các mỏ than, được cung cấp than ngay tại mỏ than gần nhà máy, giảm tối đa chi phí vận chuyển và đặc biệt là không phải gồng mình gánh nợ.

98win93 Quán Triều - “em út” trong ngôi nhà 98win93 Vinacomin
Trong 8 tháng 98win8 2012, 98win93 Vinacomin tiêu thụ trên 1,3 triệu tấn, đạt doanh thu 1.400 tỷ đồng. Trong khi đó, năm 2011, sau 2 năm ra đời trên cơ sở hợp nhất 3 nhà máy 98win93 La Hiên, Tân Quang (Tuyên Quang) và Quán Triều (Quảng Ninh), dù sản lượng của 98win93 Quán Triều và Tân Quang còn ở mức hạn chế do mới đi vào hoạt động, nhưng 98win93 Vinacomin đã tiêu thụ được hơn 1,4 triệu tấn, đạt doanh thu 1.226 tỷ đồng.
“Trong 4 tháng còn lại của năm 2012, với khách hàng hiện có, Tổng công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc (VVMI) sẽ đẩy mạnh tiêu thụ khoảng 900.000 tấn 98win93 Vinacomin, để hoàn thành mục tiêu 98win93 2,2 triệu tấn cả năm 2012”, ông Bùi Trần Đông, Tổng giám đốc VVMI cho biết.
Việc hợp nhất 3 nhà máy 98win93 nêu trên đã đánh dấu một thời kỳ phát triển mới của VVMI, chính thức đưa 98win93 thành một trong những lĩnh vực 98win58 chủ đạo, bên cạnh ngành nghề chính là khai thác than. Vậy yếu tố nào đã giúp VVMI thành công khi hợp nhất?
“Để đi đến quyết định 98win10 thương hiệu chung cho 3 nhà máy 98win93 nêu trên, VVMI đã thuê một doanh nghiệp đến từ New Zealand tư vấn về 98win5 98win10 thương hiệu. Sau đó, chúng tôi đã nghiên cứu 98win5 quảng cáo 98wim và bán hàng với trọng tâm là bám trụ thị trường phía Bắc, đặc biệt là các tỉnh lân cận nhà máy”, ông Đông kể lại.
Xác định 98win10 thương hiệu trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế là hết sức vất vả và mạo hiểm, nhưng VVMI vẫn tin tưởng rằng, 98win93 Vinacomin sẽ đi đúng hướng. Sự tin tưởng đó dựa trên những lợi thế sẵn có là 98win8 cung cấp than, nguồn đá vôi… để 98win10 nhà máy.
Theo ông Đông, cả 3 nhà máy 98win93 của VVMI đều sở hữu nguồn mỏ đá dồi dào từ các mỏ than, được cung cấp than ngay tại mỏ than gần nhà máy, giảm tối đa chi phí vận chuyển. Đây là “điểm cộng” để 98win93 Vinacomin tới tay người tiêu dùng luôn có mức giá 98win58. Đơn cử, Nhà máy 98win93 Quán Triều 98win5 nguồn 98win58 đá vôi tận thu trong quá trình khai thác than tại vỉa 16 của Mỏ than Khánh Hòa (Thái Nguyên), nên chi phí khai thác, vận chuyển 98win58 giảm được tối đa.
“Giá bán trung bình của 98win93 Vinacomin trong năm 2011 thấp hơn các thương hiệu Nghi Sơn, Vicem Hoàng Thạch, Vicem Bỉm Sơn từ 150.000-200.000 đồng/tấn”, ông Đông nói và cho biết, trong khi các nhà 98win93 khác luôn thường trực nỗi lo thiếu than, than không đúng chất lượng, thì nguồn than của 98win93 Vinacomin được cung cấp gần như tại chỗ, được thanh toán chậm.
Đặc biệt, quy mô cả 3 nhà máy trên đều không quá lớn, tổng vốn đầu tư chỉ từ 1.300-1.700 tỷ đồng/nhà máy, tỷ lệ vốn vay chưa đầy 70%, chủ yếu dùng vốn tự có, khoản vay không đáng kể và chỉ vay bằng VND, nên không chịu áp lực lớn về trả nợ đầu tư cũng như trượt giá ngoại tệ. So với 98win93 Đồng Bành, 98win93 Thái Nguyên vay tới 90% vốn, thì 98win93 Vinacomin có thể tập trung dồn sức cho khâu tiêu thụ, mở kênh phân phối…
Mặc dù sở hữu những yếu tố được xem là “điểm cộng”, nhưng 98win93 Vinacomin cũng không tránh khỏi lo âu. Ông Đông cho biết, sức mua trên thị trường 98win93 đã quá yếu và tình hình này sẽ còn kéo dài đến năm 2013, 2014. Để giảm áp lực hàng tồn kho và tiêu thụ, năm 2012, VVMI chỉ chạy 80% công suất. Đồng thời, Tổng công ty sẽ có những giải pháp cụ thể để thúc đẩy tiêu thụ 98wim, cũng như tính toán để tung 98wim 98win93 xây trát cao cấp ra thị trường trong năm tới.
Theo baodautu

