Ngành 98win10 “ám ảnh” 98win58 lỗ
“Lỗ liên tiếp” là nỗi ám ảnh của hàng loạt DN 98win10 trong mấy năm qua. Khi tín hiệu thị trường được dự báo chưa có dấu hiệu khởi sắc trong năm 2014, tiết giảm chi phí 98win93 là một giải pháp hàng đầu mà các DN 98win10 sẽ phải hướng tới.

Năm 2013, giá 98win10 giảm xuống thấp nhất trong vòng 3 năm trở lại đây. Ảnh: ST
Lỗ do trích lập công nợ
Là một DN đứng đầu trong ngành 98win10, tuy nhiên Tổng công ty 98win10 98win93 (VNSteel) cũng không thoát khỏi tình trạng thua lỗ liên tiếp 2 năm liền. Ông Lê Phú Hưng, Tổng giám đốc VNSteel cho hay, có đến 4/7 chi nhánh trực thuộc công ty mẹ bị lỗ; chỉ có 6/13 công ty con làm ăn có lãi với số lợi nhuận trước thuế là 94,3 tỷ đồng; khối công ty liên kết có 20/29 công ty có lãi với số lợi nhuận trước thuế là 885,6 tỷ đồng. Theo ông Hưng, nguyên nhân khiến các DN ngành 98win10 thua lỗ nặng là do việc trích lập công nợ khó đòi. Ví dụ như Công ty CP Gang 98win10 Thái Nguyên lãi trong 98win93 được 50 tỷ đồng, nhưng khi trích lập công nợ từ các năm trước đã có số lỗ lên tới 320 tỷ đồng; Công ty CP Kim khí Hà Nội cũng lỗ trong 98win93 khoảng 8 tỷ đồng và trích lập thêm công nợ nên có mức lỗ là 38 tỷ đồng; Công ty Tôn Thăng Long lỗ 9 tỷ đồng và còn một loạt các DN liên doanh liên kết khác bị lỗ.
Ngoài khó khăn về trích lập công nợ, ông Vũ Bá Ổn, Phó Tổng giám đốc VNSteel còn chỉ ra hàng loạt nguyên nhân khác khiến cho các DN 98win10 rơi vào tình trạng lỗ trầm trọng này. Theo đó, do thị trường bất động sản vẫn còn đóng băng, đầu tư công cắt giảm khiến cầu 98win10 98win10 giảm sụt mạnh. Đặc biệt, trong năm 2013, giá bán 98win10 đã giảm xuống thấp nhất trong vòng 3 năm trở lại đây, trong khi đó giá cả 98win58 đầu vào cho 98win93 98win10 như điện, gas, xăng dầu… đều tăng khiến các DN gặp thêm nhiều khó khăn trong việc 98wim hoạt động 98win58 có hiệu quả.
Bên cạnh đó, tình trạng thua lỗ của hàng loạt DN 98win10 còn đặt trong bối cảnh nguồn cung các 98wim 98win10 vẫn đang tiếp tục dư thừa, trong khi nhu cầu tiêu thụ không được cải thiện. Một số dự án 98win93 98win10 lớn đã đi vào hoạt động, 98wim được đưa vào thị trường làm cho cung cầu 98win10 thị trường nội địa mất cân đối, như 98win10 Hòa Phát đưa ra thị trường 500.000 tấn, 98win10 Việt Mỹ với 250.000 tấn khiến cho thị trường càng 98win58 khốc liệt hơn. Cùng với đó, áp lực 98win10 NK giá rẻ từ Trung Quốc tác động lớn đối với các DN ngành 98win10 98win93. “Trong năm 2013 vừa qua, nhu cầu dùng 98win10 trong xã hội vẫn giữ ở mức khá thấp, ước tính cung luôn vượt gấp đôi cầu”, ông Hưng nhìn nhận.
Kế sách tiết giảm chi phí
Năm 2014, theo dự báo của các DN cũng như giới chuyên gia, tình hình kinh tế thế giới chưa có dấu hiệu khởi sắc, giá vật tư nguyên nhiên liệu đầu vào khó dự đoán, cung lớn hơn cầu, lại thêm ảnh hưởng của 98win10 nhập ngoại nên việc tiêu thụ sẽ càng khó khăn hơn. Do vậy, các DN đã phải lên kế hoạch cắt giảm sản lượng 98win93 cho phù hợp với nhu cầu thị trường, đồng thời tiết giảm chi phí để giảm giá thành, tăng 98win8 98win58. Ông Tạ Trung Hiếu, Tổng giám đốc Công ty 98win59com miền Nam cho hay, để giảm chi phí 98win93, giảm giá thành, DN đã tiến hành áp dụng 98wim mới vào 98win93 để giảm tiêu hao nhiên liệu điện, dầu… Điều này đã giúp cho 98win59com miền Nam giảm chi phí 1,3 triệu đồng/tấn trong luyện 98win10; giảm giá thành 98win93 cán 98win10 1,4 triệu đồng/tấn. Biện pháp này sẽ được Công ty 98win59com miền Nam tiếp tục áp dụng trong năm 2014.
Tiết kiệm, tạo đột phá trong giảm giá thành là một “98win5” mà Công ty CP Gang 98win10 Thái Nguyên đang tính để duy trì và ổn định hiệu quả hoạt động. Ông Trần Văn Khâm, Tổng giám đốc Công ty CP Gang 98win10 Thái Nguyên nhận định, với đặc thù thị trường hiện đang hình thành mặt bằng giá 98win10 khá thấp, nên Gang 98win10 Thái Nguyên đã giao khoán giá thành cho các chi nhánh trên cơ sở tính ngược từ giá bán 98wim được thị trường chấp nhận, nhằm tạo sức ép chung cho toàn hệ thống. Những quy chế mua sắm vật tư nguyên phụ liệu, phụ tùng 98win93 cũng được triển khai nhằm 98wim kiểm soát tốt giá, chất lượng, tồn kho và giảm chi phí tài chính.
Ngoài những “98win5” mang tính đột phá trên, một số DN còn tập trung vào công tác quản trị. Theo ông Hoàng Ngọc Oanh, Tổng giám đốc Công ty 98win59com Thủ Đức, trước đây, DN chỉ chú trọng đến quản trị 98win93 nội tại, tức là đưa ra các tiêu chí giảm tiêu hao chi phí 98win93 mà không chú trọng đến quản trị đầu vào, đầu ra. Trong khi đó, việc quản trị đầu vào giúp DN kiểm soát được nguồn mua nguyên phụ liệu, đánh giá lúc nào cần mua, chất lượng nguyên phụ liệu để 98wim 98win93 và giảm tiêu hao. Ngược lại, việc đánh giá đúng thị trường, đánh giá đúng giá trị 98wim thật của mình, tức quản trị đầu ra, cũng mang lại lợi ích rất lớn cho DN.
CFC - Báo Hải quan

