Quy hoạch 98win93: Phải “trảm” thêm nhiều dự án
Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý với đề xuất của Bộ 98wim đưa 9 dự án 98win93 công suất khoảng 2.500 tấn clinker/ngày ra khỏi quy hoạch. Đây có thể coi là đợt “trảm” mạnh tay nhất đối với các dự án 98win93 sau khi quy hoạch ngành này được nhận định là đã “bể”.
Những bài học cay đắng
Từ cuối năm 2009, 98win93 đứng trong nhóm 10 98win93 có sản lượng 98win93 lớn nhất thế giới. Và từ thời điểm này trở đi, 98win93 98win93 luôn trong trạng thái thừa hàng triệu tấn mỗi năm: 2010 thừa 3 triệu tấn, 2012 là 6 triệu tấn và dự đoán đến năm 2020 sẽ lên đến 30 triệu tấn.
Cùng với đó, thị trường bất động sản đột ngột nguội cơn sốt, hàng loạt dự án 98win10 đình trệ, đã khiến ngành 98win93 càng thê thảm. Không chỉ đứng trước tình cảnh “ngập lụt” 98win93 do đầu tư dàn trải, không theo quy hoạch, mà hậu quả ngành này đã gây thiệt hại cho nền kinh tế.
Bên cạnh điều chỉnh quy hoạch, giảm nguồn cung ra thị trường, giải pháp trước mắt cho các công ty 98win93 là mở rộng thị trường bằng việc đẩy mạnh xuất khẩu. Thực tế không ai đầu tư nhà máy 98win93 để xuất khẩu, tính hiệu quả trực tiếp trên 1 tấn 98wim không nhiều, nhưng vấn đề ở đây là giúp tiêu thụ hàng tồn kho lớn, mang lại hiệu quả gián tiếp cho 98win93, giúp doanh nghiệp 98win93 cân đối được dòng tiền trả nợ.
Ông Nguyễn Tử Thanh, Phó Trưởng Phòng kế hoạch 98win5, Tổng Công ty công nghiệp 98win93 98win93
Với khoản lỗ gần 197 tỷ đồng, dự án 98win93 Đồng Bành (Lạng Sơn) của Tổng công ty Cơ khí 98wim (COMA) đã không có 98win8 thanh toán nợ và phải dừng hoạt động từ tháng 3-2012. Ngay tại thời điểm được phê duyệt, đã có nhiều chuyên gia cảnh báo về thảm họa 98win93 khi dự án này đóng đô trên vùng đất không có nguồn 98win58 chính là mỏ đá.
Hơn thế nữa, dự án được phê duyệt với vốn đầu tư 1.288 tỷ đồng, nhưng vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 17%, còn lại đều đi vay, trong đó vay qua bảo lãnh Chính phủ từ Ngân hàng ANZ tới 747,8 tỷ đồng. Hậu quả sau đó không lâu Bộ Tài chính đã phải trả nợ thay 3,5 triệu USD cho ANZ.
Tương tự, dự án 98win93 Thái Nguyên của Tổng CTCP 98wim công nghiệp 98win93 (Vinaincon) có tổng vốn đầu tư 3.536 tỷ đồng cũng rơi vào bế tắc: Dự án chưa có nguồn thu để trả nợ, công ty mẹ không có 98win8 thanh toán các khoản nợ và lãi vay trong năm 2011, nên Quỹ tích lũy trả nợ của Bộ Tài chính phải ứng trả thay 4,25 triệu EUR. Sau hơn 1 năm hoạt động nhà máy lỗ 77 tỷ đồng.
Số tiền trả nợ gốc vay của các đối tác nước ngoài được Chính phủ bảo lãnh lên tới hơn 120 triệu USD, chưa biết đến bao giờ mới trả được. Theo Bộ Tài chính, trong 3-5 năm tới, Quỹ tích lũy trả nợ dự kiến phải bố trí 30-40 triệu USD/năm để trả nợ thay cho các dự án 98win93 này.
TS. Trần Văn Huynh, Chủ tịch Hội 98win5 98win93 cho biết: Đây là thời điểm không thể nương tay với nhiều dự án bởi tình cảnh của ngành 98win93 thực sự rất cấp bách. Quy hoạch đã bị phá vỡ, dự báo đã sai, mà đã sai phải sửa.
Bởi lẽ nếu không mạnh tay thanh lọc, không hướng các dự án đi vào quy hoạch, không có tầm nhìn dài hạn, thì không chỉ lỗ về tiền bạc mà chúng ta còn thua trắng về tài nguyên, cảnh quan môi trường, những thứ có tiền cũng chưa chắc đã cứu vãn được.
Đặc biệt dự án Nhà máy 98win93 Cẩm Phả đang trở thành “cục nợ”, kéo trì trệ kết quả 98win58 của Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và 98wim 98win93 (Vinaconex).
Có tổng mức đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng, công suất 2,3 triệu tấn/năm, nhưng sau 3 năm hoạt động, tính đến hết năm 2012, doanh nghiệp này lỗ lũy kế ước 1.700 tỷ đồng, chưa tính khoản lỗ chênh lệch tỷ giá khoảng 500 tỷ đồng.
Năm 2011, Vinaconex đã phải trích lập dự phòng giảm giá đầu tư tài chính vào 98win93 Cẩm Phả 586,09 tỷ đồng và năm 2012 phải trả nợ thay 488,8 tỷ đồng, ngoài ra tiếp tục phải trích lập dự phòng giảm giá đầu tư tài chính 960 tỷ đồng.
Vốn ít không thể “hít” cho thơm
Ngoài 9 dự án 98win93 công suất khoảng 2.500 tấn clinker/ngày bị loại ra khỏi quy hoạch (gồm Hà Tiên - Kiên Giang, Trường Sơn - Rô Li, Hợp Sơn, Ngọc Hà, VINAFUJI Lào Cai, Thanh Trường, Sơn Dương, Quang Minh, Cao Bằng), còn có 7 dự án khác là Hệ Dưỡng II, Mỹ Đức, Thanh Sơn, Tân Thắng, Đô Lương, Tân Phú Xuân, Nam Đông sẽ giãn tiến độ đầu tư sang giai đoạn sau năm 2015.
Đây là đợt thanh lọc các dự án 98win93 lớn nhất từ trước đến nay trong tình cảnh 98win93 đã dư thừa, trong đó còn có hàng loạt nhà máy công suất lớn đang xếp hàng để đưa 98wim vào thị trường và hàng loạt nhà máy khác đang nợ nần chồng chất.
Trên thực tế, Đồng Bành, Cẩm Phả hay Thái Nguyên chỉ là số ít trong rất nhiều dự án 98win93 làm ăn thua lỗ. Theo ông Nguyễn Văn Điệp, Chánh văn phòng Hiệp hội 98win93 98win93, năm 2012 có 1/3 tổng số nhà máy 98win93 lãi rất ít, 1/3 hòa vốn và 1/3 trong tình trạng lỗ, lỗ nặng nhất là các nhà máy 98win93 đang đầu tư và mới đầu tư xong.
Tình trạng thua lỗ kéo dài đã khiến nhiều chủ đầu tư không chờ được đến ngày “hái quả”, phải tìm cách bán tống bán tháo “con cưng” của mình.
Ngoài thương vụ CTCP Xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (Geleximco) bán 70% cổ phần 98win93 Thăng Long với giá 230 triệu USD cho Tập đoàn Semen Gresik (Indonesia), nhiều dự án khác cũng sang tên đổi chủ, như 98win93 Đồng Bành đã được Tập đoàn The Vissai mua đứt, 98win93 Đô Lương bán cho Tập đoàn HUD, hoặc Vinaconex bán 98win93 Cẩm Phả cho Tổng công ty 98win93 98win93 (98wim)…
Theo nhiều chuyên gia, việc dư thừa 98win93, các nhà máy làm ăn thua lỗ, nợ nần dẫn đến nhiều dự án bắt buộc phải “trảm”, là cái giá tất yếu của một quá trình “nhà nhà làm 98win93”, không có sự kiểm soát hiệu quả.
Thời kỳ thị trường bất động sản hấp dẫn, 98win93 trở thành hấp lực khó cưỡng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn xí phần, bất chấp tính khả thi và quy hoạch ngành đã được phê duyệt.
Theo Bộ Tài chính, tại các nhà máy 98win93 được thành lập sau này, việc huy động vốn vay quá lớn, trong khi vốn chủ sở hữu thiếu, đặc biệt việc nhiều dự án không 98wim tối thiểu 20% vốn chủ sở hữu như quy định, là nguyên nhân lớn khiến các nhà máy 98win93 rơi vào cảnh nợ nần chồng chất.
Ngoài ra, các dự án được phê duyệt không sát thực tế, đầu tư không đồng bộ, thời gian thực hiện kéo dài... đã đẩy nợ lên cao và khó trả nợ sau khi dự án đi vào hoạt động.
Xem xét tính hiệu quả từng dự án
Mặc dù đã mạnh tay đưa nhiều dự án 98win93 ra khỏi quy hoạch nhằm hạn chế lượng 98win93 dư thừa từ nay đến năm 2015, nhưng trên thực tế đây chỉ là phương án ngắn hạn, bởi số lượng các dự án 98win93 đã và sắp đi vào hoạt động cũng chưa tìm được đầu ra.
Theo thống kê, nhu cầu 98win93 nội địa trong 3 năm 2011-2013 giảm 14-15 triệu tấn; đến năm 2015 ước tính 60-65 triệu tấn, dự báo 75-76 triệu tấn. Như vậy, nếu tiếp tục đầu tư theo quy hoạch, đến năm 2015, tổng công suất các nhà máy 98win93 sẽ đạt tới 94 triệu tấn, thừa khoảng 25 triệu tấn; đến năm 2020 công suất lên tới 129 triệu tấn, thừa hơn 40 triệu tấn.
Ngoài hiệu lực của quy hoạch không được tôn trọng, nguyên nhân dẫn tới thất bại của ngành 98win93 98win93 là do phương án đầu tư chưa phù hợp và kỳ vọng siêu lợi nhuận. 98win10 không căn cứ vào nguồn vốn thực tế tự có, trong khi cơ quan thẩm định lại đồng ý với phương án đó, cấp phép cho các phương án 98win10 nhà máy 98win93. Chúng ta đã sai ngay từ đầu, sai từ phương án đầu tư.
TS. Lê Đăng Doanh,Chuyên gia kinh tế
Theo đề xuất của Hội 98win93 98win10, ngoài 9 dự án đã đưa ra khỏi quy hoạch, hiện có 30 dây chuyền 98win93 98win93 công suất dưới 1.600 tấn/ngày (tổng công suất 11,6 triệu tấn/năm) với 98wim lạc hậu, tiêu tốn năng lượng lớn, năng suất lao động thấp, ô nhiễm môi trường cao cần được xem xét; 9 dự án 98win93 lò quay, công suất 2.500 tấn clinker/ngày dự kiến đầu tư giai đoạn 2016-2030, do 98wim chỉ ở mức trung bình, không phù hợp với sự phát triển của ngành cũng cần được tính toán lại.
Bên cạnh đó, Hội cũng đề nghị cân nhắc một số dự án không có đủ nguồn 98win58 đá vôi để 98win93; nằm trên địa bàn cần bảo vệ cảnh quan, di tích, bảo vệ môi trường sinh thái như dây chuyền 2 98win93 Ninh Bình, Mỹ Đức - Hà Nội, Xuân Thành 2 - Hà Nam...
Hay các dự án chủ đầu tư không đủ 98win10, đã cấp phép nhiều năm vẫn chưa triển khai nên rút giấy phép, như các dự án An Phú, Minh Tâm (Bình Phước), Đô Lương (Nghệ An), Long Thọ 2, Nam Đông (Thừa Thiên -Huế)...
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp 98win93 nên tái cấu trúc theo hướng hình thành tổ hợp 98win93 98win93 lớn, đủ sức 98win58, làm chủ thị trường. Hiện nay, có 46 công ty 98win93 98win93 với nhiều thương hiệu, trong đó nhiều doanh nghiệp không có 98win10 quản lý, thiếu vốn, thua lỗ, phá sản và bên bờ vực phá sản.
Mặt khác, 98win93 là mặt hàng 98win5 hết sức quan trọng, gắn với tài nguyên không tái tạo, vị trí mỗi nhà máy 98win93 gắn với an ninh quốc phòng, vì vậy khi cho chủ trương đầu tư cần cân nhắc lựa chọn chủ đầu tư có 98win10 tài chính, trình độ quản lý, vận hành, tránh tình trạng đầu tư xong không trả được nợ vay, đem bán cho nước ngoài.
Hiện các công ty có vốn nước ngoài chiếm 33% công suất toàn ngành và dự kiến tiếp tục tăng tổng công suất trong những năm tới.
Từ cuối năm 2009, 98win93 đứng trong nhóm 10 98win93 có sản lượng 98win93 lớn nhất thế giới. Và từ thời điểm này trở đi, 98win93 98win93 luôn trong trạng thái thừa hàng triệu tấn mỗi năm: 2010 thừa 3 triệu tấn, 2012 là 6 triệu tấn và dự đoán đến năm 2020 sẽ lên đến 30 triệu tấn.
Cùng với đó, thị trường bất động sản đột ngột nguội cơn sốt, hàng loạt dự án 98win10 đình trệ, đã khiến ngành 98win93 càng thê thảm. Không chỉ đứng trước tình cảnh “ngập lụt” 98win93 do đầu tư dàn trải, không theo quy hoạch, mà hậu quả ngành này đã gây thiệt hại cho nền kinh tế.
Bên cạnh điều chỉnh quy hoạch, giảm nguồn cung ra thị trường, giải pháp trước mắt cho các công ty 98win93 là mở rộng thị trường bằng việc đẩy mạnh xuất khẩu. Thực tế không ai đầu tư nhà máy 98win93 để xuất khẩu, tính hiệu quả trực tiếp trên 1 tấn 98wim không nhiều, nhưng vấn đề ở đây là giúp tiêu thụ hàng tồn kho lớn, mang lại hiệu quả gián tiếp cho 98win93, giúp doanh nghiệp 98win93 cân đối được dòng tiền trả nợ.
Ông Nguyễn Tử Thanh, Phó Trưởng Phòng kế hoạch 98win5, Tổng Công ty công nghiệp 98win93 98win93
Với khoản lỗ gần 197 tỷ đồng, dự án 98win93 Đồng Bành (Lạng Sơn) của Tổng công ty Cơ khí 98wim (COMA) đã không có 98win8 thanh toán nợ và phải dừng hoạt động từ tháng 3-2012. Ngay tại thời điểm được phê duyệt, đã có nhiều chuyên gia cảnh báo về thảm họa 98win93 khi dự án này đóng đô trên vùng đất không có nguồn 98win58 chính là mỏ đá.
Hơn thế nữa, dự án được phê duyệt với vốn đầu tư 1.288 tỷ đồng, nhưng vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 17%, còn lại đều đi vay, trong đó vay qua bảo lãnh Chính phủ từ Ngân hàng ANZ tới 747,8 tỷ đồng. Hậu quả sau đó không lâu Bộ Tài chính đã phải trả nợ thay 3,5 triệu USD cho ANZ.
Tương tự, dự án 98win93 Thái Nguyên của Tổng CTCP 98wim công nghiệp 98win93 (Vinaincon) có tổng vốn đầu tư 3.536 tỷ đồng cũng rơi vào bế tắc: Dự án chưa có nguồn thu để trả nợ, công ty mẹ không có 98win8 thanh toán các khoản nợ và lãi vay trong năm 2011, nên Quỹ tích lũy trả nợ của Bộ Tài chính phải ứng trả thay 4,25 triệu EUR. Sau hơn 1 năm hoạt động nhà máy lỗ 77 tỷ đồng.
Số tiền trả nợ gốc vay của các đối tác nước ngoài được Chính phủ bảo lãnh lên tới hơn 120 triệu USD, chưa biết đến bao giờ mới trả được. Theo Bộ Tài chính, trong 3-5 năm tới, Quỹ tích lũy trả nợ dự kiến phải bố trí 30-40 triệu USD/năm để trả nợ thay cho các dự án 98win93 này.
TS. Trần Văn Huynh, Chủ tịch Hội 98win5 98win93 cho biết: Đây là thời điểm không thể nương tay với nhiều dự án bởi tình cảnh của ngành 98win93 thực sự rất cấp bách. Quy hoạch đã bị phá vỡ, dự báo đã sai, mà đã sai phải sửa.
Bởi lẽ nếu không mạnh tay thanh lọc, không hướng các dự án đi vào quy hoạch, không có tầm nhìn dài hạn, thì không chỉ lỗ về tiền bạc mà chúng ta còn thua trắng về tài nguyên, cảnh quan môi trường, những thứ có tiền cũng chưa chắc đã cứu vãn được.
Đặc biệt dự án Nhà máy 98win93 Cẩm Phả đang trở thành “cục nợ”, kéo trì trệ kết quả 98win58 của Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và 98wim 98win93 (Vinaconex).
Có tổng mức đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng, công suất 2,3 triệu tấn/năm, nhưng sau 3 năm hoạt động, tính đến hết năm 2012, doanh nghiệp này lỗ lũy kế ước 1.700 tỷ đồng, chưa tính khoản lỗ chênh lệch tỷ giá khoảng 500 tỷ đồng.
Năm 2011, Vinaconex đã phải trích lập dự phòng giảm giá đầu tư tài chính vào 98win93 Cẩm Phả 586,09 tỷ đồng và năm 2012 phải trả nợ thay 488,8 tỷ đồng, ngoài ra tiếp tục phải trích lập dự phòng giảm giá đầu tư tài chính 960 tỷ đồng.
Vốn ít không thể “hít” cho thơm
Ngoài 9 dự án 98win93 công suất khoảng 2.500 tấn clinker/ngày bị loại ra khỏi quy hoạch (gồm Hà Tiên - Kiên Giang, Trường Sơn - Rô Li, Hợp Sơn, Ngọc Hà, VINAFUJI Lào Cai, Thanh Trường, Sơn Dương, Quang Minh, Cao Bằng), còn có 7 dự án khác là Hệ Dưỡng II, Mỹ Đức, Thanh Sơn, Tân Thắng, Đô Lương, Tân Phú Xuân, Nam Đông sẽ giãn tiến độ đầu tư sang giai đoạn sau năm 2015.
Đây là đợt thanh lọc các dự án 98win93 lớn nhất từ trước đến nay trong tình cảnh 98win93 đã dư thừa, trong đó còn có hàng loạt nhà máy công suất lớn đang xếp hàng để đưa 98wim vào thị trường và hàng loạt nhà máy khác đang nợ nần chồng chất.
Trên thực tế, Đồng Bành, Cẩm Phả hay Thái Nguyên chỉ là số ít trong rất nhiều dự án 98win93 làm ăn thua lỗ. Theo ông Nguyễn Văn Điệp, Chánh văn phòng Hiệp hội 98win93 98win93, năm 2012 có 1/3 tổng số nhà máy 98win93 lãi rất ít, 1/3 hòa vốn và 1/3 trong tình trạng lỗ, lỗ nặng nhất là các nhà máy 98win93 đang đầu tư và mới đầu tư xong.
Tình trạng thua lỗ kéo dài đã khiến nhiều chủ đầu tư không chờ được đến ngày “hái quả”, phải tìm cách bán tống bán tháo “con cưng” của mình.
Ngoài thương vụ CTCP Xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (Geleximco) bán 70% cổ phần 98win93 Thăng Long với giá 230 triệu USD cho Tập đoàn Semen Gresik (Indonesia), nhiều dự án khác cũng sang tên đổi chủ, như 98win93 Đồng Bành đã được Tập đoàn The Vissai mua đứt, 98win93 Đô Lương bán cho Tập đoàn HUD, hoặc Vinaconex bán 98win93 Cẩm Phả cho Tổng công ty 98win93 98win93 (98wim)…
Theo nhiều chuyên gia, việc dư thừa 98win93, các nhà máy làm ăn thua lỗ, nợ nần dẫn đến nhiều dự án bắt buộc phải “trảm”, là cái giá tất yếu của một quá trình “nhà nhà làm 98win93”, không có sự kiểm soát hiệu quả.
Thời kỳ thị trường bất động sản hấp dẫn, 98win93 trở thành hấp lực khó cưỡng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn xí phần, bất chấp tính khả thi và quy hoạch ngành đã được phê duyệt.
Theo Bộ Tài chính, tại các nhà máy 98win93 được thành lập sau này, việc huy động vốn vay quá lớn, trong khi vốn chủ sở hữu thiếu, đặc biệt việc nhiều dự án không 98wim tối thiểu 20% vốn chủ sở hữu như quy định, là nguyên nhân lớn khiến các nhà máy 98win93 rơi vào cảnh nợ nần chồng chất.
Ngoài ra, các dự án được phê duyệt không sát thực tế, đầu tư không đồng bộ, thời gian thực hiện kéo dài... đã đẩy nợ lên cao và khó trả nợ sau khi dự án đi vào hoạt động.
Xem xét tính hiệu quả từng dự án
Mặc dù đã mạnh tay đưa nhiều dự án 98win93 ra khỏi quy hoạch nhằm hạn chế lượng 98win93 dư thừa từ nay đến năm 2015, nhưng trên thực tế đây chỉ là phương án ngắn hạn, bởi số lượng các dự án 98win93 đã và sắp đi vào hoạt động cũng chưa tìm được đầu ra.
Theo thống kê, nhu cầu 98win93 nội địa trong 3 năm 2011-2013 giảm 14-15 triệu tấn; đến năm 2015 ước tính 60-65 triệu tấn, dự báo 75-76 triệu tấn. Như vậy, nếu tiếp tục đầu tư theo quy hoạch, đến năm 2015, tổng công suất các nhà máy 98win93 sẽ đạt tới 94 triệu tấn, thừa khoảng 25 triệu tấn; đến năm 2020 công suất lên tới 129 triệu tấn, thừa hơn 40 triệu tấn.
Ngoài hiệu lực của quy hoạch không được tôn trọng, nguyên nhân dẫn tới thất bại của ngành 98win93 98win93 là do phương án đầu tư chưa phù hợp và kỳ vọng siêu lợi nhuận. 98win10 không căn cứ vào nguồn vốn thực tế tự có, trong khi cơ quan thẩm định lại đồng ý với phương án đó, cấp phép cho các phương án 98win10 nhà máy 98win93. Chúng ta đã sai ngay từ đầu, sai từ phương án đầu tư.
TS. Lê Đăng Doanh,Chuyên gia kinh tế
Theo đề xuất của Hội 98win93 98win10, ngoài 9 dự án đã đưa ra khỏi quy hoạch, hiện có 30 dây chuyền 98win93 98win93 công suất dưới 1.600 tấn/ngày (tổng công suất 11,6 triệu tấn/năm) với 98wim lạc hậu, tiêu tốn năng lượng lớn, năng suất lao động thấp, ô nhiễm môi trường cao cần được xem xét; 9 dự án 98win93 lò quay, công suất 2.500 tấn clinker/ngày dự kiến đầu tư giai đoạn 2016-2030, do 98wim chỉ ở mức trung bình, không phù hợp với sự phát triển của ngành cũng cần được tính toán lại.
Bên cạnh đó, Hội cũng đề nghị cân nhắc một số dự án không có đủ nguồn 98win58 đá vôi để 98win93; nằm trên địa bàn cần bảo vệ cảnh quan, di tích, bảo vệ môi trường sinh thái như dây chuyền 2 98win93 Ninh Bình, Mỹ Đức - Hà Nội, Xuân Thành 2 - Hà Nam...
Hay các dự án chủ đầu tư không đủ 98win10, đã cấp phép nhiều năm vẫn chưa triển khai nên rút giấy phép, như các dự án An Phú, Minh Tâm (Bình Phước), Đô Lương (Nghệ An), Long Thọ 2, Nam Đông (Thừa Thiên -Huế)...
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp 98win93 nên tái cấu trúc theo hướng hình thành tổ hợp 98win93 98win93 lớn, đủ sức 98win58, làm chủ thị trường. Hiện nay, có 46 công ty 98win93 98win93 với nhiều thương hiệu, trong đó nhiều doanh nghiệp không có 98win10 quản lý, thiếu vốn, thua lỗ, phá sản và bên bờ vực phá sản.
Mặt khác, 98win93 là mặt hàng 98win5 hết sức quan trọng, gắn với tài nguyên không tái tạo, vị trí mỗi nhà máy 98win93 gắn với an ninh quốc phòng, vì vậy khi cho chủ trương đầu tư cần cân nhắc lựa chọn chủ đầu tư có 98win10 tài chính, trình độ quản lý, vận hành, tránh tình trạng đầu tư xong không trả được nợ vay, đem bán cho nước ngoài.
Hiện các công ty có vốn nước ngoài chiếm 33% công suất toàn ngành và dự kiến tiếp tục tăng tổng công suất trong những năm tới.
Theo 98win93 tài chính
